如何解决 post-276589？有哪些实用的方法？

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顺便提一下，如果是关于 Scrum和Kanban各自适合哪些项目类型？ 的话，我的经验是：Scrum和Kanban都是敏捷框架，但适合的项目类型有点区别。 Scrum适合那些需求比较明确，工作可以分成短周期（一般2-4周）迭代的项目。比如开发新产品、软件迭代、功能发布等。它强调角色分工（产品负责人、Scrum Master、开发团队），有固定的会议和冲刺计划，适合团队需要有节奏地交付成果、对进度和优先级有较强管理需求的项目。 Kanban更灵活，适合需求变化快、任务类型多样、优先级不断调整的项目。比如运维支持、后台任务处理、持续改进、维护类工作。Kanban没有固定的迭代周期，强调实时可视化工作流和限制进行中的任务数量，帮助团队迅速响应变化，流畅交付。 简单说，如果你需要“计划好一小块工作，集中干完”，用Scrum；如果你工作像流水线，一直有不同任务进进出出，要随时调整顺序，就用Kanban。两者也可以结合用，取长补短。